imatge -PPC William Lockwood, 55a Càmera de Combat

La vida militar té, en certa manera, la seva pròpia bombolla protectora. Teniu un sou constant, una assegurança mèdica i moltes opcions de trajectòria professional. Els suboficials de retenció intentaran espantar-vos a la reenrolació advertint-vos de quina duresa és al món real i de la condició pèssima de l’economia. La sensació de tornar a guanyar-te la llibertat com a civil pot resultar aclaparadora i plena d’emocions contradictòries, que van des de cops de ple dret fins a temor complet quan t’adones que no tens ni idea de què vols fer amb la teva vida ara que has penjat. el teu uniforme per bé. La majoria dels consells professionals que trobareu mai se senten adequats al vostre conjunt i habilitats exclusives. En un esforç per transmetre uns coneixements assolits, els següents 11 veterans us donaran un consell sobre com tenir èxit en les vostres ambicions de carrera post-militar.

passar l’estona i la data

1. Raul Felix, exèrcit dels EUA 2005-2009, escriptor i poeta

'Adoneu-vos que la majoria de la gent no entendrà el sentit de l'humor fosc que pot haver desenvolupat. Conegui conscientment amb qui estàs parlant i si pot o no fer front a una broma de merda que et pot sortir de la boca. Prova una mica les aigües primer; No feu cap broma plena de nadons morts només després de parlar amb una persona durant cinc minuts.





2. Jack Murphy, exèrcit dels Estats Units 2002-2010, editor de SOFREP

'El més important que em vaig adonar quan vaig deixar el món alt d'Octane d'Operacions Especials de l'Exèrcit per al sector privat és que heu d'aprendre a ser soldat i directiu alhora. És a dir, ja no teniu cap líder d'equip ni cap d'esquadra mirant per sobre la vostra espatlla dient-vos que és hora de descansar, temps de menjar, hora d'anar a dormir. Aquesta ètica del treball dels soldats és crítica i us ofereix avantatges sobre els civils, però també heu de tenir en compte que la vida és una marató, no un esprint. A més, ara no sou tan sols un jove de 19 anys. Està bé prendre vacances, llegir un llibre o jugar a videojocs al final del dia. Altrament, acabes treballant tu mateix fins a la mort ”.

3. VaNiesha Honani, EUA Navy 1998-2005, gestor de certificacions

'Entrevistes laborals fora de DOD / Treballs governamentals com Tech Startups: el 90% de les meves entrevistes fora de DOD i les feines governamentals han suposat que com que jo estava a l'exèrcit, és' fer robot '. Només estem acostumats a instruccions i a una estricta estructura amb poca iniciativa o innovació. Els vaig començar a tallar-los al cap amb una bona anècdota (els encanta escoltar les històries de 'Una vegada al grup de campaments ...') que ens mostra com havíem d'utilitzar una mica d'innovació en un moment estressant. El segon fet que destaco és que som molt adaptables. Cada cop he guanyat assenyalant 'Estar a les forces militars: he après que no pots tenir un tercer ull i ser sensible al respecte, adaptar-lo i agafar-lo amb un gra de sal'. En Tech Startups - tu Acostumen a estar al voltant d’algunes persones delicades, però amb talent: no ser un alt manteniment i ser autosuficient és un empleat de somni ”.

4. Leo Jenkins, exèrcit dels Estats Units 2003-2007, autor de On Assimilation & Lest We Forget

'Abandonar no hauria de suposar trencar els llaços. Ho entenc; No volia res a veure amb el rang i l’expedient dels militars quan sortí. Malauradament, això significava aïllar-me. Endevineu què, heu servit a la fraternitat més cohesionada del món. Saps que les confraries per a les quals són realment bones? Treball en xarxa Acabeu de passar deu anys establint relacions amb persones d’arreu del país. Aquestes persones són la vostra millor aposta per aconseguir-ho al món. Ara necessitareu una feina i garanteixo que un dels vostres companys militars tingui un membre de la família que busqui un empleat que sàpiga quina responsabilitat té, que pot presentar-se a temps i acabar amb la feina, independentment de la fúria causat per beure beguda fins a les 4:00. Manteniu el contacte amb els vostres companys.



5. Tyler Gately, exèrcit nord-americà 2004-2009, secretari de premsa, veterans de l'Iraq i l'Afganistan

“Consulteu que quan sortiu dels militars esteu començant professionalment. La veritat és que probablement les vostres habilitats militars no es transferiran a una carrera civil. Investigueu a les carreres que us interessen i llegeixen sobre com hi arribaven altres persones. Maximitzeu els vostres beneficis i el vostre intern tant com podeu. Les pràctiques són la manera més fàcil i ràpida d’aprendre quina és la vostra passió i, el que és més important, què no ho és ”.

Models limitats

6. Brent Ebell, exèrcit dels Estats Units 2001-2007, camerista professional

‘Utilitzeu el vostre passat com a combustible. Recordeu tot el dolor, el patiment, la humiliació, el clima congelat, la calor fulgurant, l'aspirant volant a la cara mentre algú crida la merda més degradant a tu. Utilitzeu-ho tot perquè la gent inevitablement us dubtarà. Sentireu frases com 'això no és possible' 'No es pot fer' o 'es tracta de somnis de pipa'. Tot el que heu de fer és mirar enrere allò que ja heu sobreviscut i superat. Sempre que algú ho dubti, mira-ho als ulls i somriu, però només pensa a tu mateix, 'joder-te'.

7. Glenn Ness, exèrcit dels EUA 2004-2015, estudiant

“Intenteu arribar al nivell universitari abans de sortir per tal de no malgastar el projecte de llei GI sobre les classes menials. Si sabeu que esteu fent un títol de gran crèdit, proveu de pagar de la butxaca sempre que pugueu abans d’introduir-vos a la factura GI perquè el col·legi comunitari ara serà més barat que una universitat d’aquí a quatre anys. A més, estigueu lluny de les escoles depredadores. Algunes universitats amb ànim de lucre dissenyen els seus programes per extreure tots els diners de la vostra facturació gastronòmica.



8. Nick Palmisciano, exèrcit dels EUA 1994-2003, conseller delegat de Ranger Up

'Sabeu com mireu els nois que van ser esportistes de secundària i tot el que fan és reviure aquells dies per sempre, perquè és tan bo com mai per a ells? No siguis aquell tipus amb el servei militar. De la mateixa manera que l'atletisme de secundària hauria de ser una peça clau per obtenir més èxits, i també hauríeu de pensar en el vostre servei. Et va fer més fort, et va ensenyar valuoses lliçons de vida i et va ajudar a perfeccionar el teu personatge. Així que agafa aquesta saviesa i busca una nova missió i aconsegueix-la després, sabent que pot aspirar al principi de la manera que va fer la formació bàsica. La vostra vida sempre s’ha d’inclinar, mai ancorada al passat. Quan s’avança cap endavant, per molt difícil que sigui un any, al final, ets una persona més dura, millor i més experta que abans. Quan dediques tot el temps mirant enrere, el món continua canviant i et quedes quiet, lentament cada vegada menys útil amb cada moment que passa ”.

9. Shannon L. Adams, Força Aèria dels Estats Units, líder de la comunitat IAVA Michigan

'Trobeu un mentor que us ajudi a la transició que hi ha hagut recentment ells mateixos. Això es pot aconseguir mitjançant la vostra xarxa de Veterans d’Amèrica de l'IAVA (Iraq i Afghanistan) o una organització de serveis veterans. Tots vam aprendre de les experiències dels altres mentre vam estar en el servei, vam acceptar assessorament dels nostres parells, el nostre lideratge i vam aprendre en entorns professionals (formació) per superar els obstacles, per promocionar-nos i per embrutar-nos quan ensopegem. No ho intenteu i feu-ho sol ”

són escorpius bons petons

10. Vincent “Rocco” Vargas, Exèrcit dels EUA 2003-2007, Reserves de l’exèrcit 2007-Actualitat, COO de l’article 15 Roba

'Tinc dues coses que realment em condueixen. Una és la meva família. Sempre m’imagino que em vegin recórrer una etapa imaginària rebent algun premi i veient l’orgull mirant a la seva cara…. És fàcil justificar l’abandonament a si mateix, però quan heu de justificar el fracàs dels vostres fills o del vostre pare ... això sempre és més difícil. Aquest pensament m’ha aconseguit durant alguns dels meus dies més difícils a l’entrenament i a les dificultats.

Sé que l’única manera de fer que aquest pensament sigui realitat és treballar dur per aconseguir un objectiu. El que em porta al meu segon factor de conducció ... M'agrada donar-me petits objectius o missions si ho fareu. Un cop sortit dels militars, sentia que no hi havia cap direcció real. Volia fer alguna cosa amb mi mateix, però a diferència d’alguns èxits de l’exèrcit, no hi ha cap camí preconstruït. Així que vaig crear aquestes missions i m’esforç cada dia per aconseguir-les. Una cosa tan senzilla com ser un pare més afectuós a una cosa tan difícil com tornar-se a la forma. Continuo responsabilitzant-me de la meva millora.

Al final de l'any, hauria de ser, espero, convertir-me en una persona millor, marit i pare realitzant aquestes petites missions. Això m’ha motivat per despertar-me l’endemà i seguir ratllant. Establir aquests objectius més reduïts i fer-me responsable per ser l’home que vull ser per a la meva família ”.

11. Jarred Taylor, força aèria nord-americana 2003-actualitat, president de l’article 15 Roba

'No hi ha una trajectòria màgica en què no us heu de dedicar a la feina. Sí, les circumstàncies i la definició de 'dur' canvien fora de l'exèrcit, però ni un segon pensem que és més fàcil un cop sortiu. Focalitzar que 'no deixar mai' i que 'no tingui l'opció de deixar' l'actitud quan segueixi una carrera civil i ràpidament et veuràs que se situa per sobre dels seus companys. Perquè els que només coneixen un entorn on, si no els agrada alguna cosa, poden simplement “deixar”, no tenen el mateix impuls que té un militar.